조직의 핵심적 성과 및 가치의 극적인 향상을 위하여 회사의 업무 프로세스에 근본적이고 구조적인 혁신을 수행합니다.
프로세스 개선의 효과를 극대화하기 위하여 조직의 전략 및 사업 목적에 기반한 개선 방향성을 도출하며 개선의 관점을
단위 업무 및 기능에서 전사 차원으로 확대하고 실제 혁신 활동이 가능하도록 제도적 장치까지 마련합니다.

기업의 경영전략 목표 달성에 필요한 정보 시스템의 구축 및 운영 전략을 수립합니다. 기업의 전략적 핵심 Data를 포착하고,
기업의 Core Process를 지원하기 위한 전사 자원의 Data 및 System Architecture를 정의하며, 이를 구축하기 위한 전략 및 실행계획을 수립합니다. 성공적인 정보화 전략 수립을 위해서는 전사 경영전략에 대한 이해가 필수적이며, 경영전략 달성을
성공적으로 지원하기 위하여 필요한 단계 별 정보 시스템의 역할과 발전 방향 뿐만 아니라 빠른 속도로 발전하는 IT를 전략 목표 달성을 위한 핵심 요소로 활용하기 위한 적용 방안을 제시합니다.

기업의 신규 시스템 구축 및 차세대 시스템 구축 등을 위하여 시스템 구축의 방향성을 수립하고, 상세 요건을 분석하여
구축 대상 정보시스템의 Architecture와 주요 Biz 요건을 정의하고 이를 구현하기 위한 구축 전략 및 이행계획을 수립합니다.
정보시스템 구축 Master Plan 수립 서비스는 Pre PMO와 연계되어 시스템 구축을 위한 RFP 작성과 업체 선정을 위한
평가 기준까지 제시해 드립니다.

시스템 구축 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위하여 프로젝트 전체 추진 단계 및 전 분야에 대한 총괄 관리 서비스를
수행합니다. 체계적인 프로젝트 관리체계 구축과 발생 가능한 위험요소들에 대한 효과적인 관리 및 통제, 지원을 통하여
프로젝트의 성공적인 추진을 지원합니다. 특히, Biz 과제에 대한 컨설턴트의 심도깊은 이해를 바탕으로 구현 상의 이슈를
해결하고, 사용자 관점의 시스템을 구축할 수 있도록 Biz 요건의 설계 반영 시 완전성과 정확성을 보장하고 프로젝트의
성공 가능성을 향상시키고, 실패 위험을 최소화합니다.